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Treinamentos e Capacitação

Preparamos liderança e equipe para usar IA e gestão ágil no dia a dia, com exercícios sobre os processos reais da empresa.

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Mãos preenchendo documentos sobre a mesa de uma reunião de trabalho

Quando esse serviço faz sentido

Se você reconhece três ou mais destes sinais, o problema provavelmente não é falta de ferramenta.

  • A equipe usa IA de um jeito diferente cada pessoa, sem um padrão comum
  • Sprints e rituais ágeis foram implantados, mas a prática não pegou
  • A automação virou projeto de TI, e quem faz o trabalho manual nunca aprendeu a usar
  • A liderança decide no feeling porque ninguém treinou para ler indicador
  • Depois que a consultoria sai, a equipe volta ao jeito antigo de trabalhar

Como é feita

ETAPA 01

Diagnóstico de necessidade

O que aconteceMapeamos lacunas de conhecimento e de prática na liderança e nas equipes, a partir dos processos reais da empresa.
ETAPA 02

Desenho da trilha

O que aconteceWorkshop, programa in company ou palestra para lideranças, montado sobre os temas e o formato que fazem sentido para o momento da empresa.
ETAPA 03

Capacitação sobre o processo real

O que aconteceExercícios feitos em cima da rotina real da empresa, não de caso genérico de apostila.
ETAPA 04

Acompanhamento da prática

O que aconteceSuporte depois do treinamento, para a mudança não voltar ao jeito antigo assim que a consultoria sai.

O que você recebe

Entregáveis nomeados, com formato e prazo definidos em proposta.

Trilha de capacitação definidaO conjunto de temas e o formato (workshop, programa in company ou palestra) definidos a partir do diagnóstico de necessidade.
Exercícios sobre o processo realAtividades feitas em cima da rotina real da empresa, não de caso genérico de apostila.
Material de apoioConteúdo de apoio entregue à equipe, para consulta depois do treinamento encerrar.
WorkshopPrograma in companyPalestra para liderançasOKR

Para quem

Empresas

Liderança e equipe que vão sustentar a mudança

Empresas que já têm ou estão implantando gestão ágil e IA, e precisam que a liderança e a equipe saibam operar o novo jeito de trabalhar, não só assistir a ele.

Setor público

Servidores e gestores diante de um novo método

Administrações que implantam gestão ágil ou automação e precisam capacitar servidores e gestores para sustentar a mudança depois que o projeto termina.

Perguntas que sempre aparecem

O treinamento é só para a liderança?

Não necessariamente. O escopo é definido no diagnóstico de necessidade: pode ser só liderança, só equipe operacional, ou os dois, dependendo de quem vai sustentar a mudança no dia a dia.

Dá para fazer sem ter contratado outro serviço antes?

Dá. O treinamento tem diagnóstico próprio e pode ser contratado isolado, embora costume aparecer junto de um projeto de gestão ágil, IA ou sistema.

Os exercícios usam caso genérico ou o processo da minha empresa?

O processo real da empresa. É isso que faz a capacitação ficar depois que a consultoria sai, em vez de virar apostila esquecida na gaveta.

Comece pelo diagnóstico.

Vinte minutos para entender se o seu caso cabe no nosso método. Se não couber, a gente diz.

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